Reorganisatie, fusie of verandering van strategie; veel organisaties zitten er midden in. Door het tempo waarmee veranderingen moeten worden doorgevoerd is er niet altijd voldoende tijd en aandacht om mensen mee te nemen in de transitie. Herinrichting van het primaire proces vraagt alle aandacht.

Juist de betrokkenheid van medewerkers kan er voor zorgen dat veranderingen soepel verlopen en dat er optimaal gebruik wordt gemaakt van alle kennis, ervaring en creativiteit die al in huis is.

Met mijn kennis en ervaring op het gebied van interne communicatie en procesbegeleiding kan ik ondersteunen bij het creëren van betrokkenheid en samenhang.