dit ben ikIk ben May Penders. Aanvankelijk opgeleid als goudsmid, later een opleiding als beeldend kunstenaar gevolgd terwijl ik werkte bij ROC Midden Nederland. Dit was toen een organisatie in transitie. Niet alle veranderingen gingen even soepel en mijn interesse werd gewekt. Wanneer bewegen mensen wel en wanneer niet? Uiteindelijk ben ik geen beeldend kunstenaar geworden maar heb ik gekozen om mijn creativiteit op een andere manier in te zetten. Ik vond opdrachten waar ik ervaring op kon doen in het werken met organisaties in verandering. Ik ben opleidingen gaan volgen: realiseren van draagvlak en dialoog, organsiatiecoaching, socratische gespreksvoering, werken met de dialoog en Deepdemocracy. Ik ben en blijf mateloos gefascineerd door wat mensen doet bewegen. Voel me als een vis in het water bij organisaties waar tijdelijk iets wringt; Ze willen of moeten innoveren maar de medewerkers willen niet mee, een organisatiecultuur die niet meer past bij de huidige doelstellingen en de tijd ontbreekt om hier aan te werken, etc.

Waarom verveelt dit werk me nooit? Wil ik nuttig zijn, een soort moeder eend, die zegt “Kom maar jongens, we springen zo het water in, ik zwem nog even mee en straks kunnen jullie het zelf”? Wil ik uitdragen dat er vaak al heel veel kennis , bevlogenheid en creativiteit in de organisatie zit? “Kijk nou, wat je al in huis hebt!!” Of geeft dit werk me de kans met alle lagen van de organisatie in aanraking te komen? Het is van alles een beetje, denk ik.

Het is wat ik doe en wat mij doet bewegen.